Le Bilan 2020/2026

Le bilan du mandat 2020–2026 a été distribué dans votre boîte aux lettres.
Le maire sortant s’adresse à vous dans l’édito ci-dessous.

Marollaises, Marollais,

La liste « Marolles Ensemble » présentée à vos suffrages pour les élections municipales 2026 est composée de femmes et d’hommes déjà fortement impliqués dans la vie communale et associative. Vous en trouverez l’énumération complète sur la page “Notre équipe“.

La moitié des élus actuels ont bien voulu se présenter à mes côtés, ce qui permettra de continuer notre action avec la connaissance de la gestion communale et sur la même dynamique ; l’autre moitié sera composée de nouveaux venus, compétents, engagés et porteurs d’idées novatrices.

Avant de vous présenter notre programme, je souhaite, dans ce bilan, vous faire un état des actions et réalisations effectuées pendant ces six dernières années notamment :

• Pôle gare
• Avenue Charles de Gaulle
• Résidence Montmidi et promenade Géry Machut
• Extension du Centre de Loisirs et rénovation du pigeonnier
• Cour Oasis École Élémentaire Roger Vivier
• Remise en état de la grange de la ferme
• Nouveau City Stade

Je tiens à préciser que ces grandes opérations ont été largement financées par les subventions, les contreparties des aménageurs, la SNCF, IDF Mobilités et Cœur d’Essonne Agglomération.

Notre gestion financière rigoureuse, jugée excellente par la Direction des Finances Publiques, grâce au recours systématique aux partenariats financiers, nous a permis, malgré la baisse des dotations de l’État, de conserver un endettement modéré, de maîtriser la fiscalité (pas de hausse des taux communaux depuis 2017) et de réaliser les opérations que nous vous invitons à découvrir en pages intérieures de ce bilan.

Notre programme, déjà rédigé, vous parviendra dans un prochain document.

Bien à vous,
Georges Joubert

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Finances

• Aucune augmentation des taux communaux d’impôts depuis 2017
• Réduction de la dette : –20 % par habitant.
• Budget géré rigoureusement malgré la baisse des subventions attribuées aux communes et la hausse des coûts.
• Gestion des emprunts : recours à des taux très bas pour anticiper les besoins, dans un contexte de baisse de la Dotation Globale de Fonctionnement depuis 2015 soit 4 053 597 €.
• Optimisation des recettes : recherche active de subventions (CAF, Région, Département…).

Action sociale

• Mise à disposition d’un accès numérique pour les démarches administratives (carte grise, RSA, impôts) au CCAS et à La Poste (France Services), CNI et Passeport en mairie.
• Convention avec la CPAM permettant au CCAS de signaler les personnes éligibles aux soins pour accélérer les dossiers.
• Obligation de 25% de logements sociaux : la commune carencée est pénalisée de 65 000€ par an à ce titre, poursuit ses efforts pour respecter ses obligations en réalisant 30% de logements sociaux dans ses réalisations.
• Partenariat du CCAS avec les associations caritatives (Restos du Cœur, Vesti’Aid, SNL…) et distribution de paniers alimentaires deux fois par mois.

Séniors

• Voyage  annuel du CCAS en village club.
• Navette communale gratuite vers Brétigny, avec un arrêt ajouté à Lidl.
• Extension du portage des repas à domicile pour le week-end.
• Isolation thermique de la résidence du Parc et rénovation des logements.
• Activités ouvertes à tous les séniors à la résidence du Parc.

Environnement

• Création d’une cour oasis à l’école élémentaire Roger Vivier.
• Remplacement des éclairages publics par des LEDs.
• Gestion éco-responsable des bâtiments et économies d’énergie.
• Organisation annuelle “Essonne verte, Essonne propre” pour sensibiliser au ramassage des déchets.
• Gestion du patrimoine arboré : inventaire, entretien, plantations, élagage et abattage des arbres malades ou dangereux.
• Installation de bornes de recharge et renouvellement progressif de la flotte en véhicules électriques.
• Étude pour l’installation de panneaux solaires sur certains bâtiments communaux.

Sécurité

• Sécurisation des écoles : visiophones et alarmes anti-intrusion.
• Modernisation et extension de la vidéo-protection en lien avec la gendarmerie.
• Mise en place du Plan Communal de Sauvegarde.
• Actions de prévention : participation citoyenne, Opération Tranquillité Absence, prévention routière en école/collège, patrouilles régulières de la police municipale.
• Vitesse limitée à 30 km/h

Mobilité

• Stationnements vélos devant tous les équipements publics.
• Promenade Géry Machut reliant en sécurité le centre de loisirs, les écoles Roger Vivier et le stade.
• Transport à la demande prolongé jusqu’aux Promenades de Brétigny.
• Parking de 720 places, rond-point et aménagements paysagers.
• Aménagement du pôle gare avec Cœur d’Essonne, SNCF et IDF Mobilités.
• Amélioration de l’itinéraire (circulation douce) entre le collège et la gare.

Sports, Loisirs, Associations

• Programmation Loisirs : Fête de la rentrée, Marolles en Zik, Téléthon, salon de Noël…
• Rénovation de la toiture des tennis couverts, des tribunes et vestiaires du stade.
• Remplacement du city stade.
• Reprise de toutes les activités de la MJC grâce à un partenariat sans faille depuis 2 ans.

Urbanisme et développement économique

• Révision du PLU avec moratoire jusqu’aux élections.
• Opération Montmidi, rue Simone Veil : logements, parking public et liaison douce.
• Nouveau bâtiment d’activités près de Lidl, certifié BiodiverCity.
• Requalification de l’avenue Charles de Gaulle : assainissement, enfouissement des réseaux, trottoirs pour les personnes à mobilité réduite, revêtement drainant et plantations d’arbres.
• Extension du centre de loisirs.

Enfance jeunesse

• Maintien d’une ATSEM (Agent Territorial Spécialisé des Écoles Maternelles) par classe maternelle.
• Mise en place de personnels dédiés pour les enfants en situation de handicap.
• Renouvellement des équipements informatiques, mise en place d’une salle dédiée et d’un ENT
• (Espace Numérique de Travail), en élémentaire. Soutien aux projets artistiques dans les écoles.
• Introduction de repas bio et circuits courts dans les restaurants scolaires.
• Mise à disposition d’une salle socio-culturelle pour les associations et le service jeunesse.
• Actions au collège du service jeunesse : prévention, parentalité, animations et aide à la communication sur la pause méridienne.
• Mise en place du Conseil Municipal des Enfants (CME).

Vie culturelle et égalité Femmes/Hommes

• Partenariat avec la Scène nationale d’Évry, le Centre d’Art Contemporain et le Théâtre de Brétigny.
• Organisation du Printemps des Poètes.
• Programmation culturelle annuelle : théâtre, journées du patrimoine, concerts…
• Le salon d’art, événement phare de la programmation culturelle de la commune
• Activités à la médiathèque : expositions, concerts, lectures, conférences, rencontres, ateliers…
• Événement annuel sur l’égalité femmes-hommes : exposition, ciné-débat, spectacle.

Patrimoine

• Rénovation de l’église et de ses œuvres.
• Restauration du pigeonnier de la cour de la ferme et remise en état de la grange de la ferme (3 Grande Rue).
• Installation de la sculpture Levassor au rond-point de Guibeville.
• Travaux de la salle des fêtes : nouveaux sanitaires, accessibilité PMR, agrandissement des locaux techniques.

Information et Communication

• Mise en place de l’application Panneau Pocket.
• Brochure « Demain Séniors »
• Agenda Culture et Loisirs intégré à l’Info Mag.
• Site internet dédié aux travaux de l’avenue Charles-de-Gaulle.
• Diffusion en direct des conseils municipaux sur YouTube.
• Réunions publiques pour les grands projets.

Accessibilité, Santé

• Crise sanitaire : accueil en mairie maintenu, périscolaire ouvert selon le protocole, courses pour les séniors, distribution  gratuite de masques, réorganisation des écoles, vaccination et mise à disposition d’un local de dépistage.
• Stages gratuits de gestes de premiers secours.
• Installation de 12 défibrillateurs.
• Travaux d’accessibilité : mains courantes, sanitaires PMR, trottoirs adaptés… (école de musique, église…).
• Collecte de sang : Marolles obtient le label « Commune donneur ».